【重要】令和8年度から「Stage II」が加点対象へ。現場監督の残業を劇的に減らす経営戦略

いよいよ新年度がスタートし、現場が本格的に動き出す時期となりました。 「2024年問題」による時間外労働の上限規制が施行され、現場監督の働き方改革は、今や避けて通れない経営課題です。 そんな中、国土交通省が掲げた新ビジョン「i-Construction 2.0」により、ICT施工は「Stage I（作業の効率化）」から「Stage II（現場管理の最適化）」へと、その主戦場を移そうとしています 。 特筆すべきは、令和8年度からStage IIの取り組みが「総合評価加点対象」となるロードマップ案が示された点です 。 最新のコラムでは、現場監督を「書類作成という苦行」から解放し、さらに公共工事での優位性を築くための「Stage II」の活用術をプロフェッショナルの視点で徹底解説しています。 ▼【最新コラム】 【令和8年度 加点対象】ICT施工 Stage IIで現場監督の事務作業を「ゼロ」へ。i-Con 2.0がもたらす変革の全貌 https://kensetsu-ict.com/column/20003/ ■本コラムのハイライト ▽管理者を救う「管理DX」の実像 生コン電子伝票の導入により、夜な夜な行っていたExcelへの転記作業を「ゼロ」に 。16時間かかっていた書類作成を「1時間」に短縮した実例とは？ ▽ 物流の最適化（ダンプ運行管理システム） 全ダンプの現在地をリアルタイムで可視化し、待機時間を最小化 。 現場の「目に見えない無駄」をデータの力で排除します 。 ▽令和8年度「総合評価加点」への備え 他社がStage Iで足踏みしている今こそ、Stage IIの実績を積むことが将来の落札率向上に直結する「最強の投資」となります 。 ▽中小企業の救済策「導入型ICT」 「3Dデータが不要」で人工を54%削減する、中小建設業のための「現実的なステップアップ」を提案します 。 「ICTはコストがかかる」「うちは小規模だから関係ない」そんな固定観念を覆す、実利に基づいた戦略をお届けします。変化をチャンスに変え、10年後も勝ち残るためのヒントとして、ぜひ最新コラムをご一読ください。 ▼続きはこちらから https://kensetsu-ict.com/column/20003/ 建設ICT.comは、貴社が「現場単位で利益を残す」ためのDXパートナーとして、全力で伴走いたします。 建設DX／ICT施工に強くなる　建設ICT.com https://kensetsu-ict.com/